聞き慣れない言葉かもしれませんが、「イクボス」。
2月14日の日経朝刊から抜粋します。

「イクボス」こうつくる

 

 

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育児や介護など私生活と仕事の両立を目指す部下の事情に配慮し、活躍を後押しする上司を「イクボス」と呼ぶ。

女性が働きやすい職場にするため、イクボスをどうつくり、増やしていくか。

「育児で都合がつかず会議の欠席をお願いしたとき、必要なら後で聞くので問題ない、と言っていただき助かりました。シール、貼っておきますね」

米製薬大手バクスターの日本法人（東京・港）でマネージャーを務めるＡさん（42）は、こう言って上司の執行役員Ｂさん（56）が持つカードにシールを貼った。

カードの正体は「イクボスカード」。
裏には「育児・介護などで残業が難しい部下についてパフォーマンスで公平に評価している」「部下が急にひとり抜けても対応する方法を用意している」など12のチェックリストがある。
それに沿った行動をした上司に部下が「あなたはイクボスです」とシールを贈る仕組みだ。

バクスターは2014年から、働きやすい職場づくりと生産性向上のため、「イクボスキャンペーン」を始めた。
カードは「イクボス文化」を広めるため14年秋に導入した。
今月、シールの枚数も勘案して最もイクボス的だった人たちを表彰する。

 

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育児休業は、制度が充実し、社会保険料は会社も労働者も免除され、雇用保険からは育児休業給付というお給料の半分の額（半年間は67％）が1年間支給されます。
加えて、育児休業取得後は短時間勤務とすることもできます。

 

いろいろな施策が揃いつつも、育休を取得するには、その職場の「（育休を取りやすい）雰囲気」が最も重要であると聞きます。

 

育児や介護に関するさまざまな支障に対して理解のある「イクボス」さん。

 

私の世代はほとんど管理職に就いていますが、部下が育児や介護で100％働けない場合、どのような対応をしているのでしょうか？

 

それにしても、このバクスター社さんの試みは面白いと思いますね。
御社でもいかがでしょうか？